Officina Nova Partners acompaña a las pymes en la adopción de la inteligencia artificial de forma gradual: primero las competencias y los datos, luego los procesos. Un camino que crece desde la base.
La inteligencia artificial ha entrado de forma estable en el trabajo de las empresas y los profesionales. Pero las competencias, los datos y los procesos todavía no están listos para acogerla de verdad. Officina Nova Partners nace en ese desfase: para ayudar a las empresas a atravesarlo, sin saltos.
Partimos de la base. Primero las personas, con la formación. Luego una fotografía honesta del punto de partida, con el assessment. Luego los datos, normalizados para que la IA pueda trabajar con ellos de verdad. Solo entonces la IA entra en los procesos: primero como prueba acotada, luego en producción, cuando ha demostrado que funciona. Un camino que crece desde la base.
Es un método que nace de la experiencia. ONP es el spin-off de humans.tech, que ha diseñado más de 700 productos digitales usados por millones de personas en el mundo, y de Zeta Consulting, que digitaliza los procesos de las empresas poniendo a las personas en el centro. Dos competencias complementarias, al servicio de las pymes.
"La IA no es un proyecto que hacer. Es una forma distinta de trabajar. Nuestro trabajo es acompañar a las empresas a que se vuelva normal."
El 71% de las grandes empresas ha adoptado la IA de forma estructurada. Las pequeñas, solo el 7%. Existimos para cerrar esa brecha: hacer la IA concreta, medible y transferible también para quien dirige una empresa de 30, 80 o 150 personas.
No son valores para poner en la web. Son los criterios con los que aceptamos o rechazamos un proyecto.
Antes de firmar cualquier contrato, definimos juntos exactamente qué vamos a entregar, en qué plazo y cómo se mide el éxito. Si no estamos de acuerdo en los resultados, no empezamos.
No entramos, hacemos las cosas y nos vamos. Trabajamos codo con codo con las personas que tienen que usar las herramientas cada día. La autonomía final no es opcional, es el objetivo.
Nada de bait-and-switch: el senior que conoces en la primera llamada es el mismo que trabaja contigo cada día del proyecto. Ningún traspaso a junior analysts después de la firma.
Lo llamamos Every Innovation a Sensor: todo lo que construimos no solo resuelve el problema de hoy, sino que deja a la empresa una capacidad más para mañana. Las empresas innovan mucho y aprenden poco. Nosotros le damos la vuelta a esa lógica.
Lee el principio EIS →"Una innovación que no deja a la empresa una capacidad más es solo un gasto. Nosotros diseñamos para que cada proyecto enseñe algo."
"Si no entregamos lo que prometimos, trabajamos gratis hasta que lo hagamos. Está escrito en los contratos."